ビジネススキル
短期集中で戦略的思考力を磨きあげる
戦略的思考力 Focus camp
Strategic Thinking Focus Camp
2026年10月開講
集合研修2.5日＋アセスメント (Eラーニング受講3ヶ月間)
対面／オンライン受講
総学習時間：約25-30時間
管理職・次世代経営幹部候補（主に主任〜課長クラス）対象
AI時代を牽引する次世代リーダーへ。
短期集中で戦略的思考力を磨きあげる。
戦略的思考力 Focus Campは、「戦略的思考力」を短期間で鍛える、他流試合型プログラムです。現在進行形の経営課題に取り組む弊社独自のビジネスケーススタディ「RTOCS®」とディスカッションを通じ、次世代リーダーに求められる「思考の型」と視点・視野・視座の広がりを体得します。
なぜ、今必要か
AI時代だからこそ、戦略的思考力の重要性が高まる。
- 解くべき問いを立てる力（問題を定義する力）の重要度が高まる。
- AIが出したこたえを正しく評価し、意思決定する力が求められる。
独自の価値
他流試合×経営者視点でのケーススタディ
- 実在企業の経営課題を取り扱うケーススタディRTOCS®の実践。
- 異業種が交わるリアルな他流試合で、自社の枠を超えた「多角的な視野」を養う。
どう変わるか
本質的課題を構造的に捉え、筋のよい解決策を立案する思考の土台が作られる。
- 対症療法ではなく、問題を構造的に捉え、戦略を描く思考の型が身に着いている。
- 前例ではなく、論拠を持って判断できるようになる。
AI時代だからこそ、次世代リーダーは戦略的思考力を鍛える必要がある。
現場で培った経験を次のステージへ。
成果を出す力を戦略的思考へと深化させる。
想定対象者
- 次世代幹部候補生、管理職層、次期管理職層
- 事業マネジメント（課題設定・解決力）を強化したい方、戦略思考力を身につけたい方
- 物事の本質的な課題をとらえ、将来の打ち手を考えたい方
役職
管理職・次世代経営幹部候補
（主に主任〜課長クラス）
期待
意思決定の質を高め、筋の良い提案と発信によって組織をリードし成果を出せるようになる。
ファクトから本質を見抜き、「解」を導く力を磨く。
プログラムの特長
戦略的思考を短期間で集中的に学習するプログラム
学びを深める３つの特長があります。
RTOCS®
（弊社独自のケーススタディ）
現在進行形の経営課題に経営者視点で取り組み、戦略的思考力・意思決定力を磨く。
異業種参加者との他流試合
異業種の参加者との議論を通じ、自社の常識を相対化し、思考の幅を広げる。
アセスメントによる
研修効果を可視化
研修後にアセスメントへ取り組み、思考の深まり・理解度の定着状況を可視化。
カリキュラム
リアルとオンラインを活用して効果的に学習
実践的ケーススタディRTOCS®を題材に、戦略的思考を磨き上げます。
スケジュール
| 10/1 (木) | 10/20 (火) | 10/21 (水) | インターバル | 11/11 (水) | 11/30（月） | 12/31 (木) |
集合研修 Day1-2：リアル Day3：オンライン | Day1 9：30〜17：30 問題解決・戦略概論 +交流会 | Day2 9：30〜17：30 RTOCSの実践① | Day3 13:00〜17:30 RTOCSの実践② | |||||||||||
中間課題 | 中間課題 グループワーク （RTOCS実践） | |||||||||||||
戦略的思考 アセスメント | 戦略的思考 アセスメント 各自PCから実施 (所要：3時間程度) | |||||||||||||
BBTch エッセンシャルズ （映像講義） | 事前視聴推奨講座：戦略的思考基礎講座（約2時間） その他、予習・復習及びビジネススキルの強化を目的に400時間超の映像講義を提供（補助教材のため任意視聴）。 | |||||||||||||
修了時の到達像
考え方が変われば、判断が変わる。判断が変われば、結果が変わる。
3ヶ月後、思考のプロセスが変わり、実務の判断が変わります。
本講座で獲得する能力
戦略的思考力
問題の構造を分解し、本質的な課題を短時間で特定できる。
意志決定力
ファクトを起点に、組織を動かす判断の根拠を作れる。
動機付け力 / 巻き込み力
論拠ある「解」を提示し、ステークホルダーを納得させ動かせる。
講師
ビジネスの第一線で活躍する最高峰の講師陣からの直接指導。
経験豊富な講師が、戦略的思考力を実務レベルまで引き上げます。
株式会社Aoba-BBT 中島孝
▼経歴
東京工業大学工学部化学工学科卒業。
教育業界に23年間従事。学研グループにて執行役員 首都圏事業本部長を歴任。最大50拠点・約300名規模の組織を統括し、事業運営および人材マネジメントの実務責任を担う。
その後、経営層向けの組織開発支援（コンサルティング）に従事。組織課題の構造分析および制度設計・運用支援を担当。現在は法人向けに、戦略思考・問題解決・組織開発領域の研修設計・登壇を担当。
▼実績
・年間登壇・企画数：100件以上、研修・組織開発支援 累計：5,000名以上
・受講者の約9割が「業務に役立つ」と回答、管理職層の8割以上が「行動変容のきっかけになった」と評価
▼業界別研修実績
・東証プライム上場企業を含む大手企業において登壇実績多数
・製造業・金融機関・インフラ・医薬・エネルギー関連企業等、統制要件・品質基準の高い組織にて研修を実施。
・大企業特有の意思決定プロセス、階層別設計要件を踏まえた戦略思考・問題解決・マネジメント領域の人材育成プログラムを設計・運営。
▼特徴
・経営責任経験（執行役員）に基づく実行可能な設計
・階層横断型プログラム設計（新入社員〜経営層まで対応）
・ケーススタディおよびオリジナルコンテンツの高い設計力
・即効性に留まらず、思考OSを書き換える構造的アプローチ
学習環境
経営課題の提示、議論の支援、学習の可視化まで、
思考の鍛錬を支える体制。
一人で学ぶのではなく、講師・クラス・学習基盤の中で学びを支えます。
AirCampus®
AirCampus®（エアキャンパス）
PC・スマホ・タブレット対応。時間・場所を選ばない非同期学習。世界99か国・延べ2万人以上が活用。
主な機能
- 映像講義のオンデマンド配信
（倍速・オフライン対応） - テキスト掲示板によるクラス議論
（非同期・ツリー形式） - クラスメイト全員の発言が
可視化・記録される - 発言数・発言評価を中間・修了時に報告
（法人企業様向け）
仲間・ネットワーク
異業種混合チーム
異業種の受講者が集まり、他流試合形式で徹底議論。
自社の枠を越えた柔軟な思考と視座が育まれる。
修了後のネットワーク
修了後は「LEN（Lifetime Empowerment Network）」へ参加が可能。
異業種・異世代の卒業生との交流が、学びと挑戦を後押しする。
実績
受講満足度100%（2026年1月開講期・修了者回答）
受講概要・申込
基本情報
| 受講期間 | 3か月 |
|---|---|
| 学習時間 | 約25-30時間 |
| 受講形式 | リアル集合研修 + オンライン |
| 受講料 | 198,000円（税込）／名 |
| 定員 | 25名（最少催行人数：10名） |
| お問合せ | 個別相談から受付 |
| 受講申込 | お申込はこちら |
| 受講規約 | https://www.bbt757.com/corporate/kiyaku/kiyaku_list.html |
修了要件
| 出席 | Day1〜Day3 全日程参加 |
|---|---|
| アセスメント | 戦略的思考アセスメント受験 （論述式・3時間） |
よくあるご質問
-
業務と両立できますか?
週5時間程度の学習時間で、現職と両立可能なオンライン中心の設計です。
-
経営基礎知識がなくても大丈夫ですか？
本プログラムでは思考の型をDay1研修で学ぶことが出来ますのでご安心ください。また、不足している経営基礎知識はBBTchエッセンシャルズ等で提供する映像講義で補完も可能です。
-
英語力は必要ですか?
必要ありません。すべて日本語で完結します。
-
競合他社プログラムとの違いは何ですか？
過去完了形ではなく「現在進行形」の実在企業課題でRTOCS®を実施。アセスメントも含む体系的な3ヶ月設計が特長です。
-
法人派遣の場合、進捗共有は可能ですか?
受講者ご本人の同意を前提に、人事担当者向けに修了報告等が可能です。
-
助成金・補助金の対象ですか?
一部の人材開発支援助成金等の対象となる場合があります。詳細は個別にご相談ください。
個別相談の予約
個別相談のご予約はこちらから。受講スタイルをご提案をいたします。
