構想力・イノベーション講座 構想力・イノベーション講座

ゼロイチ人材育成

来たれ、未来のリーダー。
構想力を磨く、唯一無二の場。

構想力・イノベーション講座

Kousou & Innovation Program

第6期 2026年9月開講

実地ワークあり

週5時間目安

9ヶ月プログラム

経営企画/新規事業開発担当

経営者/自治体リーダー

「構想力」は、未来を形作るための
最も貴重な資産

構想力・イノベーション講座は、構想力・発想力・戦略立案力を体系的に鍛える、
経営人材・新規事業創造者向けプログラムです。
異業種との議論、9ヶ月の継続的なアウトプットを通じて
「答えを導き出せる力」を養います。

プログラム詳細

なぜ、今必要か

AI時代、0から構想を生むことが人間の価値になる。

  • 変化の速い環境では、HOW型の発想では差がつかない。
  • AI時代だからこそ、WHY・WHATを問う構想力が必要。

独自の価値

知識を増やすのではなく、構想する筋力を鍛える。

  • 実地フィールドワークで一次情報を体験する。
  • 異業種のクラスメイトとの議論で発想の枠を破る。

どう変わるか

「見えないものを見る」視点で考え、未来を描けるようになる。

  • 答えのない時代、ゼロから「構想」する力を研究し自ら実践する。
  • 新規事業を発想し、戦略を立案する力を身につける。

答えのない時代、ゼロから未来を構想する

現役経営者・次世代リーダー・
新規事業開発者へ

課題と想定対象者

  • 新規事業や社内変革を担う方
  • 現役経営者、次世代経営者候補、次世代リーダー候補の方
  • IT業界のアーキテクト、地方創生など地域開発に従事する方
  • 地方自治体/官公庁の企画推進リーダー
  • セカンドキャリアや起業を視野に入れている方
役職

経営幹部(候補)
若手実務家

状況

新規事業創造をミッションとする方
事業を立ち上げたい方・見直したい方

変革のリーダーとしての第一歩を踏み出し、未来を創造する力を育てる。

プログラムの特長

構想力は、自ら一次情報に触れ、感じ取り、考え抜く中で鍛えられる。

学びを深める3つの特長があります。

イノベーション発想術+RTOCS®

イノベーション発想術+RTOCS®

独自の思考トレーニングメソッドを用いて、「考え抜く」・「発想する」を鍛える。

実地ワーク

実地ワーク

一次情報を収集し、自身の思考の制約を認識し、前提や仮説を疑い、グループワークで構想を議論・発表する体験型学習。

異業種受講者との他流試合

異業種受講者との他流試合

AirCampus上ので議論を通じ、 自社の常識を破り、視座を広げる。

カリキュラム

一次情報の重要性を理解し向き合い、思考の枠を越える訓練を通して
既存の延長を脱した「構想力」を学ぶ。

7つの科目と自己啓発教材から成り、事業を構想する力を育成します。

スケジュール

  
1ヶ月目
 
2ヶ月目
 
3ヶ月目
 
4ヶ月目
 
5ヶ月目
 
6ヶ月目
 
7ヶ月目
 
8ヶ月目
 
9ヶ月目
  
 
  構想力インプット期間 構想実践期間  
 
 
基礎力強化
 オリエ
ンテー
ション
 
毎月設定される基礎力強化の
映像・書籍等から学びます。
  修了式
  
構想力強化
  
毎月設定される構想力強化の映像から学びます。
  
  
    
  
事業構想作成
  
自分が取り組むテーマを設定し、事業構想案を作成します。
途中、講師・LA(Learning Advisor)から個別にアドバイスを受けながらブラッシュアップします。
 
  
構想ワーク
   
構想ワーク
 
個人指導
 
中間発表
 
個人指導
 
事業構想
最終発表
 
  
    
  
RTOCS®
  
情報収集や分析を自ら行い、解決策についての議論をクラスメイトと協力しながら行っていきます。
また大前研一による講義解説から経営戦略の要諦を学びます。このReal Time Online Case Study(RTOCS)を行うことで、経営者として直面するであろ
う、あらゆる問題についての考え方、経営判断能力を鍛えることができます。
 
  
イノベーション講座
    
イノベーションの発想法を学び、アイディア出しのトレーニングを行います。
 
  
経営者講義
  
毎月設定される最新の経営者講義を映像で学びます。
 
  
大前研一ライブ
  
過去1週間に起きた日本・世界のニュースの中から大前研一がピックアップ、独自の視点で解説する講義です。
政治・経済・企業経営に関する最新動向を学ぶことができます。    ※ 大前研一ライブの中で、Real Time Online Case Study の解説も行います。
 
※ プログラムアップデートにより、内容が変更となる場合がございます。

修了時の到達像

ゼロから未来を構想し、今までとは違う価値を生み出す力が身につく。

答えのない時代において、新たな事業を創造できる人材を目指します。

本講座で獲得する能力

本講座で獲得する能力

0から1を生み出す発想力

固定概念を疑い、既存の延長線上にはないゼロからイチの事業を生み出す発想術を体得する。

構想の視座で捉える力

HOW起点の部分最適から抜け出し、経営のWHATとWHYで未来の事業をマクロに組み立てられるようになる。

自社の強みをレバレッジする構想力

「なぜ自社がやるべきか」を深め、既存の枠を超えた異業種結合などでスケールの大きな事業を構想する力を得る。

一次情報とAIを活かす自律型思考力

現場での一次情報の獲得・生成AIとの共創にこだわり思考を深め、 机上の空論を排し圧倒的な当事者意識を築く。

構想を事業案に転換する力

顧客価値・スケーラビリティ・社会価値の構想を検証し、 持続可能な事業案へと落とし込む実践力を身につける。

講師

ビジネスの第一線で活躍する最高峰の講師陣からの直接指導。

経営コンサルタント、ビジネススクール教授、経営者による豊富な実務経験から、「経営にかける情熱」「構想力の真髄」の全てを学んでいただきます。

ビジネス・ブレークスルー大学
学長
大前 研一

大前 研一

  • 毎週のRTOCS®テーマ選定と解説
  • 構想力研究、イノベーション等の映像講義を担当

ビジネス・ブレークスルー大学/大学院 学長
マッキンゼー本社ディレクター・日本支社長・アジア太平洋地区会長を歴任。
マッキンゼー退社後も世界の大企業・国家レベルのアドバイザーとして活躍。
翻訳・監修・外国語版等含め、累計900冊のビジネス書を執筆。

経営共創基盤(IGPI) 坂田幸樹

坂田幸樹

  • 事業構想・個別指導担当
  • グローバル視点での議論の深化
  • 受講生の事業構想案作成指導

早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)、IT ストラテジスト。 キャップジェミニ・アーンスト& ヤング、日本コカ・コーラ、創業期のリヴァンプを経て、2013年にIGPIシンガポールを立ち上げる。
著書に『構想力が劇的に高まるアーキテクト思考ー具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法』などがある。

学習環境

経営課題の提示、議論の支援、学習の可視化まで、
思考の鍛錬を支える体制。

一人で学ぶのではなく、講師・クラス・学習基盤の中で学びを支えます。

AirCampus®

AirCampus®

AirCampus®(エアキャンパス)

PC・スマホ・タブレット対応。時間・場所を選ばない非同期学習。世界99か国・延べ2万人以上が活用。

主な機能
  • 映像講義のオンデマンド配信
    (倍速・オフライン対応)
  • テキスト掲示板によるクラス議論
    (非同期・ツリー形式)
  • クラスメイト全員の発言が
    可視化・記録される
  • 発言数・発言評価を中間・修了時に報告
    (法人企業様向け)

仲間・ネットワーク

仲間・ネットワーク

クラス構成

1クラス約10〜30名。異業種の次世代経営幹部・新規事業担当者・リーダー候補者が集まり、他流試合形式で徹底議論。自社の枠を越えた柔軟な思考と視座が育まれる。

修了後のネットワーク

卒塾後も同期・OB/OGとのアルムナイネットワークに参加可能。一生の人脈になる。
特別企画で期を越えた現地視察研修なども開催。

実績

修了率 第1期90%、第2期~4期 100%
累計修了者 約100名の構想リーダーを輩出

独自メソッド RTOCS®

独自メソッド RTOCS®

「あなたが経営者なら、どう決断するか?」
RTOCSは、実際の企業課題をもとに、自らの立場で意思決定を行い、 “考える力”と構想力”を鍛える知的トレーニング

受講概要・申込

基本情報
 
 
受講期間9か月
 
受講形式オンライン完結可能
 
定員約50名
 
受講申込お申込はこちら
 
学習時間週5時間目安 /
年間180時間
 
受講料825,000円(税込)/名
 
お問合せ個別相談から受付
 
受講規約https://www.bbt757.com/
corporate/kiyaku/
kiyaku_list.html
 
 
修了要件
 
・新規事業構想案の最終提出(最終プレゼン)
・各科目における議論への参加および課題提出(月次)
・RTOCS®議論への参加(週次)

よくあるご質問

  • 業務と両立できますか?

    通常学習は週5時間程度の学習時間がめやすとなり、現職と両立可能なオンライン中心の設計です。

  • 研修は毎回日時指定の集合型ですか?

    いいえ、随時オンラインで議論を行う為、各自の時間で取り組めます。100%オンラインで修了可能ですが、全5回程のリアル研修(任意)は重要な体験型の為、できる限り参加を推奨しています。

  • 受講対象者・対象レベルは?

    新規事業の創出や自社の新方向性を模索する、経営幹部(候補)から若手実務家、自治体リーダーまで幅広く対象です。
    単一業界でキャリアを積まれた方や、事業の立ち上げや見直しに挑むすべての方を歓迎します。

  • これまでの受講者例は?

    20代〜60代の幅広い業界・ポジションから、多様な人材が集まっています。年齢や立場を超えてフラットに熱く議論し、互いの常識を塗り替える質の高い学びが生まれています。

  • 「ゼロから新事業を企画した経験」がなくても大丈夫ですか?

    はい、未経験の方大歓迎です。構想力は、効果的なアプローチで学べば必ず習得できるスキルです。体系的な講義と議論を重ねることで、自社の次の一手を論理的に描き出す「確かな実践力」が着実に養われます。

  • 修了時には、どのような成果物が手に入りますか?

    自身独自の事業構想案や、構想力の型・生成AIとの共創思考などの実践ノウハウが手に入ります。また業界を超えた情報アンテナや、講師・クラスメイトとの強固なネットワークも大きな資産となります。

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