ゼロイチ人材育成
答えのない時代に未来を構想する力を創る
経営人材・グローバルリーダーが持つべきスキル「構想力」。
ゼロから未来像を描き、新たな事業と価値を生み出せる人材を、
Aoba-BBTは他に類を見ない独自プログラムで育成します。
対象の講座
ゼロイチ人材とは何か
「やり方（How）」をなぞるだけでは、イノベーションは起きない。
既存の延長線を超え、ゼロから新たな事業・価値を創り出す構想力を持つ人材が「ゼロイチ人材」です。
激変する時代において、「実行力（How）」の価値が下がるわけではありません。
しかし、前提が崩れる現代では、「何を・なぜ（What & Why）」やるかという大前提が間違っていれば、どんなに優れた How も無価値になります。
ゼロイチ人材とは、本質の What & Why から骨太な How までを貫く「3つのステップ」を体現し、不確実な未来を自ら定義できる人材のことです。
STEP1構想（KOUSOU）
既存の延長線や時間軸の枠組みを超え、常識にとらわれない発想で物事の本質を捉え、未来を描きだします。
STEP2ビジョン
個人の意志と組織の存在意義を結びつけ、描きだした未来を誰もが共鳴できる物語へ翻訳し、周囲を動かしていきます。
STEP3戦略/事業計画/実行力
描いた構想を戦略や実行計画へと落とし込み、市場のリアルな反応を踏まえ試行錯誤を繰り返しながら、新しい価値として社会へ実装していきます。
構想力とは、
Howだけでなく、
What＆Whyを問う力
将来の自社・自分をどうしたいのか
——その未来像を自ら生み出すことこそ、ゼロイチ人材に求められる力です。
構想を生み出す力
Aoba-BBTの長年の起業家育成経験から導き出された、「ゼロイチ人材」に共通する能力群。
批判的・概念的思考
「なぜこうなるのか」「これは本当に良いやり方なのか」——批判的精神で常識を疑い、具体的事象から一段高い概念に抽象化する力。問いを立てることから構想は始まります。
広いアンテナ
世界・テクノロジー・起業の最新動向を研究し、自社・自業界のみの発想から脱する力。予兆を見つけたら早送りして将来の姿を予測する「先読み力」です。
想像力・発想力
「もし〜だったら」という仮説的発想と、バックキャスト&フォーキャストの思考法。発想の引き出しを多く持ち、選択肢を広げながら0から1を生み出します。
ビジネス価値検証力
顧客価値・競合優位性・自社強みの適合性をFACTベースで検証する力。スケーラビリティと社会価値を見極め、構想を事業へと昇華させます。
志・情熱・ハングリー精神・行動力
卓越した構想力を持つ人材には、能力と同じくらい重要なものがある。成功するまで試行錯誤を続ける情熱と執念、そして不確実性の中で踏み出す覚悟です。
生成AI×構想力の新たな融合
AIに「情報収集→構想の組み立て」を担わせ、人間は「問いを立てる」と「構想をブラッシュアップする」に集中する——生成AI時代の新しい構想プロセスを本講座では実践します。
組織の、そしてあなたの未来をここから。
最適なプログラムの選定やカスタマイズ研修について、専門のアドバイザーがご提案します。
