ビジネススキル
4ヶ月で組織を内面から変革するリーダーへ。
心理学による
経営実践キャンプ
Psychology Driven Management Camp
solution@bbt757.com
4ヶ月（全18週間）プログラム
東京会場（オンライン参加可）
想定学習時間 60時間
人的資本経営を本格化したい
経営者・マネージャー・人事担当者
勘や経験ではなく、心理学で
人と組織を動かすリーダーへ。
心理学による経営実践キャンプは、心理学（科学）の知見で人材・組織課題に実践的に取り組む4ヶ月集中プログラムです。 エンゲージメントやストレス等の課題に対し、過去の経験則を脱却して実践を重ねることで、「人と組織を内面から変革するリーダー」へと自らをアップデートします。
なぜ、今必要か
人的資本経営の今、勘と経験だけでは組織を動かせない。
- 離職やエンゲージメント低下等、組織課題は心に起因する。
- 心理学は科学。再現性と検証可能性で組織課題を解決する。
独自の価値
知識ではなく、現場での実践を通して心理学の知見を体得。
- 毎回のアセスメントで自身の傾向を可視化し、強みを客観的に把握。
- 職場で実践→振り返り→次回の講義へ、のサイクルを全8回繰り返す。
どう変わるか
心理的安全性と信頼を築き、組織を変革するリーダーになる。
- 社員が主体的に働き、離職率低下と高い生産性を実現する組織へ。
- 自社課題を心理学の視点で仮説・調査・解析し、解決へと導ける。
リーダーシップが変われば、組織が変わる。
信頼に基づく組織づくりを推進する
「組織メンテナンス型リーダー」へ。
想定対象者
- 経営幹部候補生
- 経営者・人事責任者・マネージャーで、組織全体の生産性やエンゲージメントを高めたい方
- 部下育成や社内コミュニケーションに課題を感じている方
- 自己理解と心理学的視点を通じて、変革を起こしたい個人・リーダー層
役職
・事業責任者
・マネージャー、人事担当者
期待
・「自律型組織」への変革
・社員の知識を「コンピテンシー」へ転換
・内面からの動機付けで組織を活性化させる
リーダーが変われば、人が動く。人が動けば、組織と業績が変わる。
プログラムの特長
心理学は「分かって」終わるものではない。
現場での実践を通して「使える」武器にする。
学びを深める３つの特長があります。
毎回のアセスメントによる客観的な自己理解
パーソナリティ・リーダーシップ・コンピテンシー・コーピング等のアセスメントで自身の強みを客観的に把握する。
Live講義での理論学習と、受講生同士の学び合い
全8回のLive講義で最新の心理学理論を学び、フォーラムを通じて受講生同士で職場での実践結果を共有し、学びを深める。
職場での心理学実践と成長のサイクル
理論の実践と振り返りサイクルを繰り返し、過去の経験則を脱却して「人を動かすリーダー」へと自らをアップデートする。
カリキュラム
5つのスキルで「心理学で組織を動かす力」を培う。 現場での実践と検証を重ねて進む4ヶ月。
理論を知るだけではなく、自らの職場で実践し、検証します。知識ではなく、組織を変革する「行動」へ。
スケジュール
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| イ ン プ ッ ト | ライブ講義の受講 全講座オンライン参加可/初回・最終回のみ対面＆オンラインのハイブリッド開催
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動画講義の視聴（ビジネス・ブレークスルー大学 心理学関連映像60時間以上）
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| ア ウ ト プ ッ ト |
自身を安定させるた めの心理学 人間関係を円滑にす るための心理学 |
リーダーシップを発 揮するための心理学 効果的なマーケティ ングのための心理学 |
能力を最大化するた めの心理学 モチベーションを高 めるための心理学 |
ストレスに対処する ための心理学 心理学の研究方法 |
修了時の到達像
心理学（科学）の知見で、組織を内面から変革するリーダーへ。
４ヶ月後、ビジネスの現場で即活用できるマネジメントスキルを持ち帰ることができます。
本講座で獲得する能力
社員の主体性を引き出す力
「内的報酬」と内面からのリーダーシップで、メンバーを動機づける。
信頼し合える対人関係を築く力
自尊感情と共感性を基盤に、受容的コミュニケーションを実践する。
能力を引き出し活躍させる力
コンピテンシー育成と、人の行動を促す心理的アプローチを習得。
ストレスに対処し組織を保つ力
ストレスのメカニズムを理解し、積極的コーピングを実践する。
心理学的調査で課題を解決する力
自社課題の仮説を立て、データの調査・解析を行い解決へと導く。
講師
心理学をベースとした人材論の専門家である
川上真史教授が伴走。
「心理学理論の学習」「アセスメントによる客観視」から「現場での実践・検証」までを一貫して行い、理論を「組織を動かす力」へと昇華させます。
本キャンプ キャンプリーダー 川上 真史
- 全8回のLive講義と最終ピッチ会のファシリテーション
- アセスメント結果の読み方解説と個別相談への対応
- 定量調査データの統計解析サポートと、ピッチ会での講評
ビジネス・ブレークスルー大学大学院 経営学研究科 教授
株式会社タイムズコア代表、株式会社ヒューマネージ顧問
慶應丸の内シティキャンパス 客員ファカルティ
心理学的視点からの新しい人材論について、育成、評価、採用等の観点に関する研究を実施。また、研究成果に基づき、人事、人材制度の設計から運用、定着までのコンサルティング、研修講演を実施。
学習環境
Live講義での実践共有、コミュニティでの議論まで。4ヶ月の学びを支える体制があります。
一人で学ぶのではなく、講師・クラス・学習基盤の中で学びを支えます。
AirCampus®
AirCampus®（公式学習プラットフォーム）
PC・スマホ・タブレット対応。時間・場所を選ばない非同期学習。
主な機能
- 副教材動画講義の視聴（人格・臨床・組織心理学など約44時間）
- Live講義の録画アーカイブ視聴（翌日配信・倍速対応）
- 受講生間のディスカッション・質問投稿
- アセスメント結果の保存と参照
仲間・ネットワーク
クラス構成
1クラス少人数制（最小催行8名）
経営者・マネージャー・人事担当者が集まり、心理学を共通言語に職場の実践課題を共有。
自社を越えた視点で組織課題への打ち手が広がる。
修了後のネットワーク
修了後もアオバBBTアルムナイとして継続学習が可能。さらに講座修了者同士のネットワークにより、
自社での実践と変革に向けた心強い伴走者を得られます。
実績
1998年より約5万人以上にオンライン教育を提供してきたAoba-BBTのノウハウを活用。
受講概要・申込
基本情報
| 受講期間 | 18週間（4ヵ月） |
|---|---|
| 学習時間 | 想定学習時間 60時間 |
| 受講形式 | 東京開催（オンライン参加可） |
| 講座申込 | お申込はこちら |
| 受講料 | 363,000円（税込） / 名 |
| 定員 | 30名（最少催行：8名） |
| 開講予定 | 別途お問い合わせください |
| 受講規約 | https://www.bbt757.com/corporate/kiyaku/kiyaku_list.html |
修了要件
| 修了要件 | 講義出席＋最終課題提出 |
|---|---|
| 最終課題 | 自社データの解析と発表 |
| 修了書 | BBT大学発行の履修証明書 |
よくあるご質問
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どんな人が対象ですか？
人的資本経営を推進する経営者、人材マネジメントに悩むマネージャー、組織を活性化させたい人事担当者などが対象です
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心理学を初めて学びますが、ついていけますか？
初学者でも安心して受講いただけます。必要なのは「最後までやり切る気持ち」と「些細なことでも質問する姿勢」の2つだけです。
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東京会場には必ず行く必要がありますか?
東京会場（麹町または六番町校舎）開催ですが、オンライン参加可です。講義は翌週にアーカイブ配信されます。
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BBTラーニングマイル制度とは何ですか?
Aoba-BBT（旧：ビジネス・ブレークスルー）の講座を修了された方は最大で受講料の13%が割引となる制度です。
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本業（仕事）と両立できますか?
講義は隔週で平日19:00〜21:00、想定学修時間は60時間です。受講生の大半が隙間時間や週末を活用し両立しています。
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アセスメントはどのようなものですか?
パーソナリティ／社会性／リーダーシップ／コンピテンシー／ジョブクラフティング／コーピング等を受験いただきます。
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履修証明書は何に使えますか?
BBT大学が発行する履修証明書は、学校教育法第105条に基づくもので、履歴書の学歴欄に公式に記載することができます。
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