リベラルアーツ六観講座 リベラルアーツ六観講座

経営人材育成

構想力と自論を鍛える、
リベラルアーツの体系的学習。

リベラルアーツ六観講座

Liberal Arts Six Perspectives Program

次回 2026年9月後半開講

前半/後半各4か月プログラム

週5時間目安

オンライン+集合研修

経営者・経営幹部候補・全ビジネスパーソン

経営者の「世界観=自論」を形成する

リベラルアーツ六観講座は、組織論の第一人者・高橋俊介講師がキュレーションした体系的なリベラルアーツ学習プログラムです。経営者やビジネスパーソンが持つべき「世界観=自論」の形成を目的とし、構想力・戦略立案の土台を築きます。

プログラム詳細

なぜ、今必要か

変化の激しい時代、専門知識は陳腐化する時代。

  • 世界の構造を理解し、他者の価値観を読み解き、複雑な状況に対して意味づけを行う力が必要。
  • AI時代だからこそ、最後に問われるのは人の判断の質である。

独自の価値

知識を統合し、引き出せる力を養う。

  • 「グローバル観・日本観・組織観・人間観・社会観・経営観」の六観を書籍・議論・講義から統合した自分だけの世界観を構築する。

どう変わるか

視座が高い自論を形成できるようになる。

  • 世界の潮流・自身を取り巻く環境・課題を、構造で捉えられるようになる。
  • 前例ではなく、論拠を持って判断できるようになる。

構想力と自論を鍛える、リベラルアーツの体系的学習。

世界経済情勢や戦略立案に関して
自身の意見を発信できるようになりたい方へ

課題と想定対象者

  • グローバルビジネスフィールドでの活躍が期待されている方
  • 海外のトップマネジメントとの交流や経営上のディスカッションが必要な方
  • リベラルアーツについて知識はあるつもりだが、自己完結で終わってしまい物足りなさを感じている方
役職

経営者・経営幹部候補
次世代リーダー・管理職

状況

自論・構想力を磨くことで経営の視野を広げたい方

経営者の視野と自論を、体系的に磨き直す。

プログラムの特長

「組織論」の視点で一貫キュレーションされた読書・講義・議論のサイクルで、引き出せる構想力が身につく。

学びを深める3つの特長があります。

講師によるキュレーション

講師によるキュレーション

組織論の観点で一貫してキュレーションされた課題書籍を用い、各回の講義で知識を統合。

議論で深める学び

議論で深める学び

集合研修とAirCampus上のオンラインディスカッションの組み合わせで、他受講生との対話を通じ、多角的に理解を深める。

学びのサポート

学びのサポート

孤独になりがちな読書・学習期間を、ディスカッションパートナーがサポート。

カリキュラム

どのような時代でも必要な普遍的なスキルである問題解決力・構想力を学ぶ。

六観講座は6つのセッションから構成され、1観を5週間かけて学びます。

スケジュール

1観を5週間で学ぶ
01 グローバル観 02 日本観 03 組織観 04 人間観 05 社会観 06 経営観
 
1観の流れ第1週第2週第3週第4週第5週内容
課題図書購読
     
課題図書を、示された「切り口」を意識しながら読む
自論レポート提出
     
「特に印象に残った記述とその理由」及び
「与えられた討議課題に関する自論」を
A4、1枚程度にまとめて提出する
集合研修(第2・5観)
ディスカッション会(1,3,4,6観)
     
集合研修にて、講師や他受講生と直接の対話を行う
AirCampus上のディスカッション
     
他の人達の持論を参照にしながら、
課題についての議論を深めていく
講義視聴
     
講師の補足解説講義を視聴する
最終レポート提出
     
最終的に改めて課題及び感想全般を書き直して提出する

修了時の到達像

3ヶ月後、現場で活かせる思考力へ。

自ら問いに向き合い、情報をもとに課題を整理する力、構想力・発想力を磨きます。

本講座で獲得する能力

本講座で獲得する能力

世界の潮流から経営の構想をつくる力

6つの「観」の統合により、大局的視点で構想を描く。

経営判断を下す力

前例の延長を超えて、自らの判断軸で意思決定を下す。

戦略を構築する力

自業界の常識を超えて、勝ち筋となる戦略を組み立てる。

講師

ビジネスの第一線で活躍する最高峰の講師陣からの直接指導。

一貫したキュレーションと学習支援で、1年間の思考の鍛錬を支えます。

講座長 高橋 俊介

高橋 俊介

  • 課題書籍の一貫したキュレーション
  • 各観の講義・解説担当
  • 学びの統合と自論形成のサポート

組織論・人材マネジメントの第一人者。マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授など歴任。著書多数。

ディスカッションパートナー 竹田 年朗

竹田 年朗

  • オンラインディスカッションの進行サポート
  • 学びの継続をサポートするフォロー

受講生の学びを深める専任サポートスタッフ。孤独になりがちな読書・学習期間を通じて、受講生に寄り添います。

学習環境

経営課題の提示、議論の支援、学習の可視化まで、
思考の鍛錬を支える体制。

一人で学ぶのではなく、講師・クラス・学習基盤の中で学びを支えます。

AirCampus®

AirCampus®

AirCampus®(エアキャンパス)

PC・スマホ・タブレット対応。時間・場所を選ばない非同期学習。世界99か国・延べ2万人以上が活用。

主な機能
  • 映像講義のオンデマンド配信
    (倍速・オフライン対応)
  • テキスト掲示板によるクラス議論
    (非同期・ツリー形式)
  • クラスメイト全員の発言が
    可視化・記録される
  • 発言数・発言評価を修了時に報告
    (法人企業様向け)

仲間・ネットワーク

仲間・ネットワーク

クラス構成

1クラス15名前後。異業種の経営幹部が集まり、他流試合形式で徹底議論。
自社の枠を越えた柔軟な思考と視座が育まれる。

修了後のネットワーク

卒塾後も同期・OB/OGとのアルムナイネットワークに参加可能。一生の人脈になる。

実績

修了率 第11期前半100%・第10期後半100%・第10期前半100%
累計修了者約150名のビジネスリーダーを輩出

受講概要・申込

基本情報
 
 
受講期間
受講料
全6観/ 8 か月
297,000 円/名(税込)
前半3観/4か月
176,000 円/名(税込)
後半3観/4か月
176,000 円/名(税込)
2026年9月開講
前半・後半一括購入:286,000円(税込)
前半のみ購入:165,000円(税込)
後半のみ購入:165,000円(税込)
※受講料に課題図書費用は
含まれません。
 
講座申込お申込はこちら
 
受講形式集合研修・オンライン
 
学習時間週5時間目安 /
年間250時間
 
お問い合わせ個別相談から
 
 
修了要件
 
 
出席要件6つ全ての観において自論、
もしくは最終レポート
の提出
 
レポート自論・最終レポート
各1枚程度
 
お申込みの前に、受講環境
ならびに受講規約を
ご確認ください。
受講規約
https://www.bbt757.com/corporate/
kiyaku/kiyaku_list.html
 

よくあるご質問

  • 業務と両立できますか?

    週5時間程度の学習時間で、現職と両立可能なオンライン中心の設計です。

  • 出張が多くても大丈夫ですか?

    AirCampus上の議論は時系列で記録されるため、自分のペースで参加可能です。

  • 英語力は必要ですか?

    必要ありません。すべて日本語で完結します。

  • PC・ITスキルが不安です。

    インターネット接続とブラウザ操作ができれば問題ありません。サポートも充実しています。

  • 書籍は電子と紙どちらがよいですか?

    お好みでお選びください。紙に付箋を入れることもお勧めですが、電子の場合拡大して読める良さがあります。

  • 法人派遣の場合、進捗共有は可能ですか?

    受講者ご本人の同意を前提に、人事担当者向けに修了報告等が可能です。

  • 海外赴任中に受講可能ですか?

    すべてオンラインでも受講可能なため海外赴任中・在住の方のご受講も歓迎しております。

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